Invertir en eficiencia energética es caro?



Es común cuando hablamos de eficiencia energética, escuchar cuando se realizan trabajos de estudio de consumos energéticos, frases como "PARA ESO NO SE NECESITA SER UN EXPERTO", solo hay que realizar la sustitución de equipo obsoleto por otro nuevo, equivalente o de mejor desempeño energético. "TODO PASA POR SUSTITUCION DE EQUIPOS"



Entre los consultores, asesores y personal involucrado en temas energéticos, es común sentirnos motivados cuando hablamos de eficiencia energética por que sabemos que se relacionan con temas ambientales y sociales, pero es muy importante considerar dentro del tema de energía los temas económicos, siendo claramente el gran protagonista de la eficiencia energética.

En muchas ocasiones cuando presentamos este tipo de trabajos, es común encontrarnos con argumentos como "PARA ESO NO SE NECESITA SER UN EXPERTO, SOLO HAY QUE REALIZAR UNA SUSTITUCIÓN DE EQUIPO POR UNO NUEVO O QUE TENGA MEJOR DESEMPEÑO ENERGETICO".  y por un lado tal vez se tenga razón, por ser la forma mas evidente de ahorrar energía. Sin embargo, no todo pasa por la sustitución de equipos, es importante antes de realizar algún  tipo de cambio de esta naturaleza, realizar un estudio más detallado de los consumos de energía, y de los procesos productivos que realiza la empresa - Auditoría Energética -.

Gracias a este estudio previo, antes de tomar medida duras como la sustitución de equipo, es posible conocer y optimizar el consumo existente de energía que se tiene dentro de la empresa.

Partiendo de esta base, una de las herramientas que hoy disponemos para mejorar de manera sistemática nuestros consumos energéticos, es el "Sistema de Gestión de la Energía ISO 50001".

En general, no se necesitan tener grandes presupuestos si la empresa realmente quiere trabajara bajo un esquema de eficiencia energética, es importante que la organización determine las prioridades en la dirección y pueda implementar acciones sistemáticas para la optimización de recursos, a través de - acciones blandas-  como son: mejora de procesos, sistematización y  la concientización de las personas.

Una vez con este tipo de aplicaciones, podremos pasara a - acciones duras - como son: cambios y sustituciones de equipos a través de proyectos más estructurados donde se requieran inversiones, pero todo a su paso.





Hugo Resendiz
Gerente Comercial
BERATER INGENIA
hugor@berateringenia.com
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